做联合办公能盈利吗？
从2015年乘风而起，资本与企业争相涌进，到2020年的大浪淘沙，多数企业含恨离场。“联合办公如何实现盈利”，成为各方公认的难题。
不同于其他业内龙头仍旧处于净利润亏损状态，CFG早早就实现了盈利，也是业内唯一一家保持多年连续正向盈利的企业。2020年，CFG净利润突破4000万，2021年，净利润更是突破了5000万。
在经济下行和疫情反复的背景下，行业巨头们都没能躲过风波的侵袭，亏损逐年增加、盈利遥遥无期。为什么CFG能够在同行中异军突起，保持良好的盈利状态？它背后的“底层逻辑”是什么？今天我就带大家深入了解一下！
一、精细化管理
CFG利用IT技术，实现了精细化管理所有核心业务链条：选址、开店、营销等，在满足目标客户需求的同时，控制经营成本，进一步提升运营效率。
在空间装修上，CFG有三个核心指标，分别为质量、工期和价格。CFG在确定楼盘签约时，就已经将测评、分割工作完成，这样可以保证工期的缩短。
同时，合理的空间分割也可以提升营收。
联合办公的核心目标群体是创业公司，这些企业在成立初期的人员配置讲究精细，因此员工数量不会太多。CFG将空间进行切割，提供两人间、五人间、十人间等各种房型，并考究过道的设置、窗户高低、房间大小等因素对于不同空间给予不同的定价。
此外，CFG内部有自己的工程团队，由他们做监理和厂家直接对接，无需外包，可以节省20%的成本。
二、提供增值服务
随着行业的整合，联合办公企业的空间租赁业务模式逐渐完善。围绕创业者全生命周期，CFG在此基础上增加了工商注册、虚拟办公室、企业托管、财税代理等服务，为入驻企业提供一站式创业创新服务。
通过提供各种专业、高效的增值服务，CFG有效拓展了营收渠道。
三、探索开展新业务
顺应数字化发展的浪潮，CFG凭借丰富的行业经验和领先的IT技术储备，针对中小企业开始开展“数字化赋能”业务，实现多元化盈利。
在2022年2月份，CFG新成立了数字化推广部门，这个部门由CFG创始人、董事长薛春亲自带队，专人专岗推动数字化产品市场化，并对外推广输出。
作为一家从小微型企业快速成长起来的公司，同时长期聚焦为中小企业提供空间及服务，CFG对中小企业的需求有着深刻的认知，保证了CFG可以提供极具性价比、操作性极强的数字化产品。
目前，CFG已与多家产业园达成数字化战略合作，携手赋能园区数字化建设。
无论是精细化管理、增值服务还是数字化赋能，都深度契合了CFG“高效率、低成本”的企业理念。
有这三大引擎的持续发力，创富港未来值得期待！
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